许巍

虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带回到了钉钉（文猛）.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20px;color:#333;}海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP责任编辑：郭栩彤。报告期内，创新奇智研发投入同比提升11.2%，累计申请专利约1400件，其中80%以上是发明专利。经调整净亏损大幅收窄至668万

当时，我回来后，我让所有产品经理进行一轮Review，我要看看大家到底怎么思考的。针对回归4个月的感受、此前创业对今天钉钉的影响，以及AI时代钉钉如何保持团队创新能力，虎嗅和无招进行了交流，下附交流实录，有删减：虎嗅：像DingTalkA1这样的硬件产品，从立项到做出产品，总共时间不到4个月，这个效率怎么保证的？无招：在创业两氢一氧时我们也在做硬件，钉钉此前也有硬件中心和供应链伙伴，所以当我们下决定去做硬件时，是有这些基础的如果我带着你去做，你还不会，那说明可能你不适合这个团队，这个团队需要你去用心观察用户虎嗅：你这次回归，内部出现了十几个创新小组，DingTalkA1项目也属于创新小组的成果？无招：对的，他们也是创新小组之一无招说他刚回归钉钉时，感觉团队对于AI的认知有限，且有较

在产品侧，无招认为当时的钉钉较为臃肿，不够简洁高效，他带着不同产品线一条条过细节，并要求每个产品线去获得真实用户反馈。于是我带着团队一条条去看，去获得真实的用户反馈，去观察真实的用户行为，可能会为了一个细节问题，花三四个小时去碰。相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉。无招说他刚回归钉钉时，感觉团队对于AI的认知有限，且有较强的傲慢感（指对客户和用户不够谦卑），无招开始带着员工去拜访客户。虎嗅：我要追问一下，你刚才提到创新小组的本质是保